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  • 云南日報:云銅“涅槃”

  • 來源:黨群工作部時間: 2016/4/10 16:51:31關注:0
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    春天是一個孕育新生命,播種新希望的季節。

    對于云銅集團來說,2016年的春天尤顯意味深長。

    今年一開年的全省兩會上,省長陳豪在《政府工作報告》中提出,2016年要“加快發展沿邊出口加工經濟、臨空經濟、總部經濟,推動中國銅業、中鐵建等一批央企和民企總部及研發機構、投融資平臺落戶云南?!逼渲械摹爸袊~業”,指的是中國鋁業公司銅產業板塊的統轄企業——中國銅業有限公司。

    中國銅業有限公司總部由北京向南移師昆明,拍板者是云南省委、省政府和中國鋁業公司的當家人。2015年12月19日,云南省與中國鋁業公司在北京簽署戰略合作協議,其重大戰略合作內容之一就是中國銅業總部落戶云南,雙方攜手在云嶺高原共同打造中國最具規模和實力的銅企業!

    隨著這一戰略大手筆落地的時間屈指可數,業內人士敏銳地意識到,在這個春天里,作為中鋁和中銅旗下最大的集團公司,一系列千載難逢的發展機遇將擺在云銅集團面前。中國銅業總部落戶云南,一個不言而喻的重要潛臺詞是:不遠的歲月里,一個中國一流的大型銅企業將以云銅集團為堅實基石而誕生。

    做中國一流的銅企業,這是幾代云銅人的夢想。多少年來,在中國有色金屬行業波瀾壯闊的發展歷程中,云銅集團經歷過風雨,見證過彩虹,一度也曾跌落低谷,面臨危機。然而,今天的云銅集團依然勇立中國有色金屬產業改革發展的潮頭,做一流銅企的初心不改,步履未停,信念更堅,措施更實。

    今年是云銅集團成立20周年,男子20歲行成年冠禮,對云銅集團而言,20周年昭示著成熟與成長,還有對“中國一流銅企”宏圖大業始終不渝的追求?;仡櫄v史,云銅集團歷經中國大型國企改革的所有“磨難”,愈磨礪,愈堅強。特別是2013年以來,在全球匯率波動加劇,大宗商品價格一路下行,有色金屬行業日趨嚴峻的市場環境下,云銅集團牢固樹立和踐行創新、和諧、綠色、開放、共享五大發展新理念,主動作為,攻堅克難,以新的發展理念引領發展方式轉變,通過一系列卓有成效的改革和創新積極培育發展新動能,不斷提升企業發展質量和效益。到2015年,在近年來最嚴酷的市場環境下,云銅集團營業收入穩中有升并實現連續盈利,企業的發展方式和發展質量經受住了市場“極度嚴寒”的苛刻考驗。這樣的事實表明,如今的云銅集團有信心和底氣,也有能力在中國乃至世界有色金屬行業發展進程中發揮更重要的作用。

    能夠在“極度嚴寒”中贏得現在,人們相信,在春暖花開的日子里,浴火重生、鳳凰涅槃的云銅將贏得未來。

    新理念引領新戰略?

    立足云南、進軍西部、走向海外,夯實發展根基

    對云銅集團而言,這是一段艱難的歲月:2013年以來,受全球經濟下行的影響,噸銅價格從上年平均5.7萬余元的高點一路“滑落”,到去年第4季度創下3.3萬元的低點之后,至今仍在3.8萬元之下運行。嚴酷的市場環境,對企業的經營和管理帶來了嚴峻的挑戰。

    在外部因素的持續沖擊下,云銅集團內部長期以來積累的許多矛盾和問題開始進入“爆發期”。如資源稟賦欠佳,冶煉劣勢明顯,以規模擴張為導向發展方式帶來嚴重“后遺癥”,形成許多“致命傷”和“出血點”。同時,主營業務盈利能力弱、新建項目推進緩慢、管理粗放、風險防控不力等問題,也嚴重阻礙了企業的生存和發展。

    面對這些深層次的矛盾和問題,2013年以來,云銅集團不斷凝聚改革共識,牢固樹立發展新理念,以深化改革為支撐,以提高企業發展質量和效益為中心,企業的科技創新、信息化發展、綠色發展、資源拓展、人才培養等一系列新的發展戰略應運而生。在努力增強發展新動力、構筑發展新優勢、開創發展新局面的同時,為建設中國一流銅企業奠定更加堅實的發展基礎。

    推進科技創新戰略。加快建設科技創新體系,使技術進步和科技創新成為云銅集團經濟增長的重要推動力,礦山、冶煉、加工技術確保國內領先、國際一流,成為國內銅業技術的領跑者,助力企業在未來更加激烈的市場競爭中立于不敗。

    加快信息化發展戰略。打造一個縱向集成“生產作業層、管理辦公層、戰略決策層、協作商務層”,橫向協同“地質勘察、采礦選礦、冶煉加工、科技研發、期貨貿易”的全方位、立體化的兩化融合平臺,致力于成為國內有色行業工業化與信息化協調發展的標桿企業。

    強化綠色發展戰略。以夯實“三大基礎”、建立“四大體系”為中心,全面加強安全環?;A建設;在提高產能利用率、選礦回收率、冶煉回收率的基礎上,進一步降低生產能耗,實現主要污染物100%達標排放。

    實施資源戰略。堅持“立足云南、進軍西部、走向海外”的工作思路,以“規模大、品質好、開采條件好、有競爭力”為標準,鎖定“滇、川、青、藏、疆、蒙和非洲、印尼、澳洲、南美”等主要區域,不斷加快對內對外開放步伐,千方百計做大資源保障,夯實企業發展根基。

    推進人才培養戰略。創造靈活、開放的工作環境,促進人的全面發展,吸引、培養和造就一支行業頂尖人才,為企業發展提供強有力的人才保障。同時,通過建章立制,不斷拓寬員工的成長通道,讓廣大員工共享改革發展成果。

    以此為契機,云銅的發展翻開新的一頁。

    新戰略架構新格局

    實施精準管理、提質增效,促進企業轉型升級

    面對要素成本上升和產品價格下降的雙向擠壓,在不斷實施發展新戰略,培育發展新動力的基礎上,云銅集團以精準管理、提質增效為切入點,毅然決然開啟企業管理的轉型升級模式。云銅人始終清楚,只有最大限度地提高企業的運行質量和效率,企業的盈利能力才能迅速提升,改革、創新與發展的成果才能不斷被“放大”,這是打造中國一流銅企的必由之路。

    圍繞上述目標,一系列改革和創新舉措先后出臺。

    從2013年起,云銅集團積極深化企業內部改革,實施企業運營轉型,使企業運營管控從粗放型、經驗化、低效率、低質量模式向精益型、科學化、高效率、高質量模式轉變。選擇7個基礎較好的二級企業,確定上百個業績提升改善項目,推行PMO項目管理模式,推進模范工廠及CBS建設,一場以運營轉型為主要內容的深化改革迅速展開。

    2014年,在走過最困難的階段,步入“爬坡向上,持續向好,本質脫困”的發展軌道之后,云銅集團又以一道加減乘除“四則運算”在企業運營管理上加快改革創新,繼續謀變圖強。不斷降耗控本,消滅“出血點”,做好“減法”;努力培育新的經濟增長點,推動企業做大做強,做好“加法”;全面改革實現本質脫困,做好“乘法”;不斷提升全員勞動生產效率,努力做好“除法”。

    2015年,作為中鋁公司的二級企業,中央第十三巡視組對云銅集團進行了延伸巡視,審計署武漢特派辦也對云銅集團進行了延伸審計。對云銅集團來說,巡視和審計所帶來的沖擊、觸動和促進是巨大的,但也為激發和帶動廣大干部職工積極參與企業改革、發展和創新提振了精氣神,注入了正能量。

    與此同時,以提質增效為核心,云銅集團深化管理體制改革的步伐仍在繼續。通過實施組織架構調整及定崗定編,集團管理部門從過去的23個減少到13個,中層干部減少到147人,減少24.5%。機關人浮于事、生產一線管理人員缺乏的弊端切實轉變。通過吸收合并、破產清算和處置無效資產等方式,集團下屬的生產經營單位從原來的100多家減少到80余家,分流消化富余人員2887人,管理層級從四級壓縮到三級,管理效率得到較大提升。

    對云銅集團來說,轉型是痛苦的,但每一步都是值得的。

    目前,以提高效率為目標,以運營轉型為手段,云銅集團正全面推進精益管理,強化專業管控。2015年,39個重大持續改進項目按項目法計算實現收益4.64億元,全集團存貨較年初減少10%,應收賬款壓縮20%,兩金占用下降10%,三項費用同比下降20%,企業運行質量大幅提升,盈利能力不斷加強。

    新格局支撐新跨越

    引進、吸收和消化先進技術,積極參與國際市場競爭

    在云銅股份公司,一座10層樓高的淡藍色工業建筑氣勢雄壯地矗立在大地之上,天空之下。2003年,云銅集團投入7億元巨資,引進世界最先進的艾薩爐技術和裝備,在消化吸收的基礎上進行二次創新,創下艾薩爐應用史上的6項世界紀錄,成為中國有色金屬工業的一個傳奇。

    “近年來,我們投入大量資金對艾薩爐進行了多項優化和改進,進一步提高了產品質量,節約了生產成本?!痹沏~股份生產技術部主任舒波告訴記者,13年來,依靠持續不斷的技術創新和優化,云銅的艾薩爐冶煉技術在國內銅冶金行業依然保持著領先地位。

    2015年是云銅集團科技創新成果豐碩的一年,企業先后獲得4項中國有色金屬工業成果獎,其中技術發明獎一等獎1項,科學技術獎一等獎1項、二等獎2項??萍紕撔鲁晒牟粩嘤楷F,有效對沖了要素成本上升和產品價格下降所帶來的不利影響,進一步提高了企業的盈利能力。

    作為一個在曾經封閉的地域中成長起來的大型國有企業,勇于并善于開展科技創新,努力引進、吸收和消化當今世界先進技術為我所用,這是云銅集團可貴的傳統,一種浸入骨髓的精神氣質。更重要的是,云南高原特有的那種包容開放的氣度和情懷,為云銅集團以開闊的胸襟、遠大的視野繼續深化改革,積極參與行業擴張競合與資產重組,推動中國有色金屬產業跨越發展提供了源源不斷的內生動力。

    盡管如此,云銅集團卻始終清楚,在多年來的發展過程之中,制約企業長遠發展的資源瓶頸、資本金不足、產業鏈不完善短板日益明顯3大瓶頸問題始終未能得到根本改變。

    隨著中國銅業總部的入駐,依托中國鋁業公司強大的品牌效應,依托中銅雄厚的經濟實力和良好的融資能力,長期以來制約云銅集團做大做強的資金瓶頸可望迎刃而解。獲得中銅強大的銅資源支持,目前,中銅在秘魯的銅礦資源儲量高達1300萬噸,加上在其他地區所控制的銅資源,將為云銅后續發展提供切實的資源保障;獲得中銅銅深加工技術,延長產業鏈,提升產品附加值,推動云南銅產品深加工產業發展。同時,借助中央企業總部先進的管理經驗,提高企業的整體管理及國際化經營水平,在更多地獲得國家政策支持的基礎上,加快“走出去”參與國際市場競爭的步伐,將云銅打造成為世界一流的銅企業。云銅集團的未來令人無限遐想?。ㄔ颇先請笥浾?朱毅?楊建華)

    (來源:2016-4-10云南日報頭版頭條)

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